Anni di esperienza
in Operations internazionali
OPERATIONS & SUPPLY CHAIN ADVISORYIl tuo business cresce.
Il tuo business cresce.
Le tue Operations
sono pronte a scalare?
Aiutiamo startup, scaleup e aziende internazionali a risolvere problemi concreti di logistica, fulfilment, supply chain e procurement.Dall’analisi all’implementazione.
Parliamo delle tue Operations30 minuti · senza costo
Esplora i serviziPreferisci fare prima una domanda?
ANALISIIMPLEMENTAZIONE
Mercati europei
responsabilità dirette e progetti
Programma infrastrutturale
gestito end-to-end
Dalla strategia all’esecuzione
team, costi, fornitori e implementazione
Esperienza maturata in ruoli precedentiAmazonNetwork logistici, infrastrutture e lanci internazionali HelloFreshLeadership Operations end-to-end e trasformazione operativa AmplifonProcurement e trasformazione della Supply Chain
DOVE POSSIAMO AIUTARTI
Tutti i serviziQuando le Operations iniziano a frenare la crescita.
01⇄
Costi logistici e partner 3PL
IL SEGNALECosti, contratti o livelli di servizio non sono più sostenibili.
COME INTERVENIAMOAnalisi costi, tender, selezione e negoziazione di 3PL e carrier.ESPLORA IL SERVIZIO →02▦
Magazzino e fulfilment sotto pressione
IL SEGNALEVolumi e complessità stanno superando capacità e processi.
COME INTERVENIAMOWarehouse design, throughput, produttività , KPI e process improvement.ESPLORA IL SERVIZIO →03◎
Crescita ed espansione operativa
IL SEGNALEServe aumentare capacità , aggiungere un canale o costruire un nuovo mercato.
COME INTERVENIAMOBusiness case, network design, partner selection, launch e stabilizzazione.ESPLORA IL SERVIZIO →04%
Procurement e fornitori da strutturare
IL SEGNALESpesa, rinnovi e performance sono ancora gestiti in modo reattivo.
COME INTERVENIAMOSpend analysis, sourcing, negoziazione, contratti e supplier governance.ESPLORA IL SERVIZIO →LEADERSHIP SENIOR, QUANDO SERVE
Parliamone →Non serve ancora una struttura full-time?
OPERWARD può affiancare il leadership team su una decisione specifica o accompagnare il progetto fino all’implementazione.
Non documenti teorici.
IL NOSTRO APPROCCIODall’analisi
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Dall’analisi
all’implementazione.
Partiamo dai dati e dal problema economico. Costruiamo una soluzione concreta, supportiamo l’esecuzione e misuriamo ciò che cambia.
Comprendere
Dati, costi, processi e vincoli reali.
Progettare
Una soluzione concreta, proporzionata alla fase dell’azienda.
Implementare
Gare, negoziazioni, selezione dei partner e lancio.
Misurare
KPI chiari, responsabilità definite e risultati verificabili.
Coinvolgimento pratico, end-to-endDa remoto per efficienza · In presenza quando serve
PROGETTI & RISULTATIProblemi complessi.
Esplora i progettiProblemi complessi.
Risultati concreti.
AMAZON · 3PL LAUNCH01
NETWORK & INFRASTRUCTUREApprofondisci il progetto→
Lanciare un nuovo modello operativo 3PL
Quando il ritardo di un Sort Centre ha creato un gap critico di capacità prima del Peak, Giulio ha sviluppato un’alternativa alla soluzione interna: il primo Sort Centre ATS affidato a un 3PL in Europa. Ha guidato business case, selezione e negoziazione del partner, fino al lancio e all’avviamento.
€9M+risparmi di cassa realizzati
€3M+investimento iniziale evitato
−50%costo variabile per unità dopo 6 mesi
IN TEMPOlancio durante il Covid, prima del Peak
HELLOFRESH · OPERATIONS02
OPERATIONS TRANSFORMATIONApprofondisci il progetto→
Costruire Operations più snelle e affidabili
Come Head of Operations Italy, Giulio ha guidato un team trasversale di circa 15 persone tra acquisti, produzione, logistica, qualità e customer care. Insieme, il team ha ridisegnato gli accordi con i fornitori, introdotto processi controllabili per recuperare le consegne fallite e gestito il passaggio a una struttura più snella del 25%, migliorando tutti i KPI operativi.
−20%costi di compensazione anno su anno
20%+ → 0turnover del personale, 2024–2025
−25%team, tutti i KPI migliorati
2025Prodotto dell’Anno
AMAZON LOGISTICS · PARTNER NETWORK03
LAST MILE CAPACITYApprofondisci il progetto→
Trasformare l’acquisizione di partner in capacitÃ
Per sostenere la crescita nel Regno Unito e in Spagna, Giulio ha disegnato e lanciato il modello di acquisizione del programma Delivery Service Partner 2.0. Ha costruito il processo dalla lead generation alla selezione e all’onboarding, trasformando una nuova proposta per i partner in capacità operativa in quattro mesi.
1.000+potenziali partner generati
40+DSP onboarded in 4 mesi
300k+capacità giornaliera nel Regno Unito
100k+capacità giornaliera in Spagna
ESPERIENZA SUL CAMPO
Esperienza costruita sul campo, applicata direttamente al tuo progetto.
CHI SIAMOUna boutique indipendente.
Una boutique indipendente.
Esperienza senior, coinvolgimento diretto.
OPERWARD aiuta aziende in crescita a prendere e implementare decisioni complesse su logistica, fulfilment, supply chain e procurement.
La società è guidata da Giulio, Operations leader con 10+ anni di esperienza internazionale maturata tra Amazon, HelloFresh e Amplifon. Ogni incarico viene seguito direttamente, dalla diagnosi alle decisioni chiave e all’implementazione.
10+ anniOperations internazionali6 PaesiResponsabilità dirette e progetti in Europa1 referenteCoinvolgimento senior end-to-end
Le tue Operations stanno diventando
un limite alla crescita?
Raccontami cosa sta succedendo. In 30 minuti capiamo le priorità e se ha senso lavorare insieme. La prima conversazione è senza costo e senza impegno.
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