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Logistics & 3PL

Riduci i costi. Migliora il servizio. Scegli i partner giusti.

QUANDO SERVE

Un problema operativo.
Una decisione da prendere.

Costi logistici in aumento, livelli di servizio instabili o un 3PL che non sostiene più la crescita. Il punto non è soltanto ottenere una tariffa più bassa: serve una struttura economica e contrattuale che allinei costo, qualità e responsabilità.

COME POSSIAMO INTERVENIRE

Dal problema
all’esecuzione.

Possiamo lavorare su una singola decisione oppure accompagnare analisi, negoziazione e implementazione.

01

Cost baseline e business case

+

Ricostruiamo volumi, profilo ordini, cost-to-serve e componenti tariffarie per capire dove si crea valore e dove si perde margine.

02

Tender e selezione 3PL

+

Definiamo requisiti, RFI/RFP, scorecard e scenari economici. Le offerte vengono confrontate su costo totale, capacità, qualità e rischio di implementazione.

03

Negoziazione commerciale e contrattuale

+

Negoziazione di handling, stoccaggio, trasporto e servizi accessori, inclusi minimum commitment, indicizzazione, liability e condizioni di uscita.

04

Bonus, malus e performance incentives

+

Disegniamo meccanismi collegati a puntualità, accuratezza, danni, backlog e first-time-right, affinché il contratto premi il servizio e renda gestibili gli scostamenti.

05

Carrier strategy

+

Analizziamo mix di corrieri, zone, pesi, surcharge e livelli di servizio per ridurre dipendenza e costo per spedizione.

06

Transizione e governance

+

Piano di cambio partner, test, cut-over, KPI, meeting cadence ed escalation per proteggere la continuità operativa.

IL PERCORSO
01Diagnosi
02Decisione
03Implementazione
04Misurazione
ESEMPI DI INCARICO

Situazioni in cui
possiamo essere utili.

01

Rinegoziare un contratto 3PL prima del rinnovo

02

Selezionare il primo partner logistico in Italia

03

Ridurre il costo last-mile senza peggiorare la delivery promise

04

Cambiare operatore mantenendo continuità di servizio

RISULTATO ATTESO

Decisioni più chiare.
Operations più solide.

Costi e cost driver resi trasparenti

Tariffe, SLA e responsabilità realmente negoziabili

Incentivi collegati alla performance operativa

Governance chiara dopo la firma

OUTPUT CONCRETI
01Cost baseline e scenari
02Tender pack e scorecard
03Term sheet negoziale
04Transition plan e governance
PRIMA CONVERSAZIONE · 30 MINUTI

Le tue Operations stanno diventando
un limite alla crescita?

Raccontami cosa sta succedendo. In 30 minuti capiamo le priorità e se ha senso lavorare insieme. La prima conversazione è senza costo e senza impegno.

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