Warehouse, Fulfilment & Process Improvement

Mappiamo inbound, stoccaggio, picking, packing, outbound e reverse logistics usando dati, osservazione operativa e tempi di attraversamento.

Traduciamo forecast, stagionalità e mix ordini in fabbisogno di persone, postazioni, spazio e turni, evidenziando il vero collo di bottiglia.

Ridisegniamo sequenze, responsabilità, standard work e gestione delle eccezioni per ridurre movimentazioni, attese e lavoro manuale.

Definiamo KPI utili per throughput, accuracy, backlog, utilizzo e cost per order, con routine operative che portino ad azioni concrete.

Confrontiamo investimento, costi variabili, controllo, flessibilità e rischio per decidere se ampliare, aprire o affidare il fulfilment a un partner.

Supportiamo readiness, test, ramp-up e problem solving delle prime settimane fino al raggiungimento della capacità prevista.